Na giełdzie

Spółka

Do 2016 roku Rainbow, bo pod taką handlową marką od pewnego czasu występuje spółka Rainbow Tours, był wiceliderem w rankingach touroperatorów. Za Itaką, a przed TUI. Rok później doszło do zmiany. Rainbow dał się prześcignąć efektownie walczącej (dzięki dobrze dobranym cenom) o wysoką pozycję na naszym rynku, firmie TUI Polska. I tak, przynajmniej na razie, zostało.

Kończący się rok nie był dobry dla branży turystyki wyjazdowej. I to, paradoksalnie, z powodu poprawy sytuacji gospodarczej w Polsce, działania programów społecznych typu 500+ i… rosnącego zainteresowania wakacyjnym wyjazdami. Najzwyczajniej biura podróży przeszacowały swoje możliwości. Wszystkie chciały mocno zarobić i powiększyły swoje programy. W rezultacie powstała ogromna podaż, której nie mógł sprostać nawet rosnący popyt. A zatem, organizatorzy napytali sami sobie biedy przez zachłanność.

Rainbow wyjątkiem nie był. Jego szefowie uszczęśliwieni dobrze rozkręcającą się przedsprzedażą też liczyli na sukces. Niestety, chętnych do sukcesu było zbyt wielu i na początku lata okazało się, że z wypełnieniem miejsc w samolotach jest krucho. W ruch weszły „oferty specjalne” i „last minute”.

Prezes Rainbowa, Grzegorz Baszczyński przyznaje, że choć wynik finansowy spółki będzie dodatni, to jednak wyraźnie niższy od tego z poprzedniego roku. Na rok 2019 zaplanowano działania ostrożniejsze i takie kontraktowanie hoteli i samolotów, żeby mieć większą łatwość w redukowaniu programu, gdyby zaszła taka potrzeba. Parę lat temu Rainbow Tours wszedł w biznes hotelarski. Początkowo na bardzo małą skalę, jako uzupełnienie działalności, ale teraz w firmie zaczęto wiązać z nim większe nadzieje. Rainbow ma dwa hotele w Grecji – obydwa przynoszą dochód – i zajął się budową trzeciego. W ciągu dwóch lat liczba hoteli ma wzrosnąć do sześciu (o ile wszystko dobrze pójdzie).

W trakcie targów turystycznych w Warszawie, które odbyły się pod koniec listopada, zastępca Baszczyńskiego – Remigiusz Talarek oznajmił wprawdzie, że własne hotele to „oczywiście jeszcze stosunkowo niewielki biznes”, ale będzie rósł. Dodał, że firma poszukuje innych sposobów na zwiększanie marży, takich jak prowadzenie sprzedaży dodatkowych „produktów” (miał, oczywiście, na myśli usługi) zarówno w Polsce jak i na miejscu wypoczynku klientów.

Sezon lato 2019

Oferta Rainbowa na sezon letni 2019 nie różni się w zauważalny sposób od tej z poprzedniego roku. W sierpniu składają się na nią wycieczki lotnicze do blisko 30 krajów i 80 regionów świata.

W szczycie sezonu, czyli w połowie sierpnia, polecieć można na tydzień płacąc mniej niż 1500 zł. Tyle kosztują wycieczki na grecką Riwierę Olimpijską (jest to w ogóle jeden z najtańszych regionów w Grecji) i na wyspy Lesbos i Tesalia.

Za kwotę mniejszą niż 2000 zł dostępne są także sierpniowe wyjazdy do Chorwacji, Tunezji, Egiptu i Albanii. Trochę zaskakuje, że w czołówce nie widać Bułgarii. Najtańszy wyjazd w tym czasie z Rainbowem to wydatek ponad 2000 (Słoneczny Brzeg), a w przypadku wyboru Złotych Piasków, ponad 2200 zł, czyli więcej niż do włoskiej Kalabrii. Rzecz jasna są to inne hotele. W Złotych Piaskach w cenie jest „all inclusive”, a w Kalabrii wyżywienia nie ma wcale. Ale za mniejsze pieniądze do Bułgarii polecieć się nie da. Tańsza niż do Złotych Piasków jest oferta w Turcji, gdzie hotel też jest na „all inclusive”.

Bardziej egzotyczne wycieczki kosztują co najmniej 2500 zł. Ale są to Emiraty Arabskie. Wyjazdy do „prawdziwie” egzotycznych krajów mają ceny wyższe. Bali w Indonezji – 5.5 tysiąca, a Chiny, Tajlandia, Indie - 6-6.5. Za najtańszą wersję zwiedzania Japonii zapłacić trzeba co najmniej 11 tysięcy złotych.

Samoloty z klientami Rainbowa w lecie startują z dziesięciu portów lotniczych w Polsce.

Autor: Jarosław Mojzych

12 grudnia 2018